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    开发性金融定位和新时期重要作用

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    发布时间:2015-06-20   来源:《开发性金融研究》 《开发性金融研究》/2015-06-20A+

      党的十八届三中全会《决定》提出了“?#24179;?#25919;策性金融机构改革?#34180;?015年4月,国务院印发《关于同意国家开发银行深化改革方案的批?#30784;罰?#24378;调国家开发银行要坚持开发性金融机构定位,?#35270;?#24066;场化、国际化新?#38382;疲?#20805;分利用服务国家战略、依?#34892;?#29992;支持、市场运作、保本微利的优势,进一步完善开发性金融运作模式,积极发挥其在稳增长、调结构等方面的重要作用,加大对重点领域和薄弱?#26041;?#30340;支持力度。这是从国家层面首次正式明确开发性金融机构的定位,并对开发性金融机构的业务范围、组织架构和治理结构、资金来源支持政策、?#26102;?#34917;充和?#38469;?#26426;制做出了全面安排。

      世界银行、亚洲开发银行等是世界上著名的开发性金融机构。二十年来,开发性金融在中国的发展令人瞩目。国家开发银行积极探索以市场化方式服务国家发展战略,创新发展方式,为中国基础设施建设、棚户区改造、新型城镇化建设、“走出去”项目等经?#23186;?#35774;重点领域和薄弱?#26041;?#25552;供了大量资金支持,凸显了以中长期投融资业务为主的开发性金融的重要作用,走出了一条有中国特色的开发性金融之路。

      在开发性金融快速发展的同时,需要对其明确定位。在强调实现政府发展目标、弥补市场失灵时,开发性金融容易和政策性金融相混淆?#27426;?#22312;强调运用市场化的运营模式时,开发性金融又被认为与商业性金融竞争。究竟有?#25381;性?#21830;业性金融和政策性金融之外的第三种金融形态?这是开发性金融欲寻求长期发展而必须回答的一个问题。为厘清开发性金融与商业性金融、政策性金融之间的关?#25285;?#26412;文试图在理论层面研究开发性金融的逻辑,并?#28304;?#20026;基础,展望开发性金融的发展前景和可持续发展的制度安排,?#27835;?#26032;时期开发性金融发挥的重要作用。

      一、开发性金融出?#20540;?#26465;件是市场与政府同时失灵

      通常认为,政策性金融的理论基础是市场失灵。当金融市场失灵时,市场力量无法?#34892;?#29575;地分配商品和劳务,商业性金融机构按市场化原则运营将导?#25504;?#21033;低于市场平均水平,甚?#37327;?#25439;或出?#22336;?#38505;。在这种情况下,通常需要通过政府设立政策性金融机构,由财政提供补贴或对贷款提供担保来消除市场失灵。这可以解释政策性金融的存在,但却不能完全解释开发性金融的存在。

      为什么政策性金融不能完全解决市场失灵的问题,还需要另外设立开发性金融机构?一种可能的解释是,?#25345;?#37329;融市场失灵是难以通过政府行为来解决的。也就是说解决市场失灵时又出现了政府失灵。所谓政府失灵,是指政府为弥补市场失灵而对经济、社会生活进行干预的过程中,由于政府行为自身的局限性和其他客观因素的制?#32423;?#20135;生的新的缺陷,进而无法使社会资源配置效率达到最佳的情景。

      当同时出现市场失灵和政府失灵时,介于商业性金融与政策性金融之间的开发性金融就应运而生了。通常,金融市场?#34892;?#37197;置资源意味着金融机构的盈利。因此从金融机构运营的角度看,市场失灵意味着金融机构不能盈利。介于这两者之间的一个可能状态是,对于某一类金融活动,金融机构一个时期内不盈利;长期来看,金融机构还会实现盈利,这需要政府的支持,但这种支持不同于政府对政策性金融机构贷款风险全额承担和亏损补贴的做法。这种金融机构就是开发性金融机构,其?#37038;?#30340;领域就是开发性金融。

      一方面,?#37038;?#22330;失灵角度来看,其表现为不盈利,至少短期是不盈利的,或者商业性金融机构认为不盈利,这样才会出现商业性金融机构不愿意做的情况。出现这种情况有很多原因。

      一是信息不对称。一些项目和企业可能风险不大,但商业性金融机构由于没有掌握充?#20013;?#24687;,认为存在很大风险(其实风险?#25381;心敲创?。而开发性金融机构和地方政府合作程度较深,深度涉及了项目或区域发展的前期规划工作,在很多情况下主导了前期规划工作,这样就掌握了大量信息,可能得出和商业性金融机构不同的、更符合事实的判断。

      二是?#25345;?#26399;和短期化行为。商业性金融机构的行为是?#25345;?#26399;的,随着经济周期的变化,出于盈利和风险的考量,当经济处于扩张期时都愿意放贷,当经济处于收缩期时都不愿意放贷。而且,很多商业银行?#38469;?#19978;市公司,要按?#26223;?#24180;公布报告,每年都要向股东分红,短期行为就更明显;即使判断一些项目可以在长期盈利,但出于短期盈利的考虑和股东压力也不愿参与。开发性金融机构受到国家支持,如果作为股东的国家不对其盈利有商业性要求,则其短期行为可?#32422;?#23569;,即使在经济收缩期也投放贷款支持经济增长。尽管短期不盈利,但当经济运行到了扩张期时则可以取?#27809;?#25253;,因此开发性金融在一定程度上具?#24515;?#21608;期的特点。从长期看,在经济周期的背景下,跨越周期的力量本身就具备价值,可以获?#27809;?#25253;。

      三是规模效应。对一些项目而言,在融资支?#20540;某?#26399;可能不盈利,但在持续支持下,其规模超过某一临界点,就会出现规模效应,从长期看可以实现盈利。规模效应包括不同层次。先从比?#31995;?#30340;层次看,比如在一个区域内,一个小项目可能不盈利,但建设一个大的开发区,规模突破某个临界点之后实现产?#23548;?#32858;效应,就能实现盈利,这就要求投?#26102;?#39035;考虑组合投资,达到一定的规模。商业银?#24615;?#30417;管上受制于单一客户最大贷款额的规定。即使不考虑监管的制约,从股东的短期收益风险考量来看,商业银行也很难做出在某一个区域大规模贷款的决定。开发性金融没有上述制约,可以?#23454;?#22320;持续投放贷款超过规模效应临界点,从而获得盈利。从更高层次看,比如从国家层面来理解这种规模效应,中国?#25381;性?#22522;础设施、基础产业和支柱产业达到一定规模后,才能实现产业升级和结构转型,提升投资环境水准,逐步在全球竞争中取得优势。因此开发性金融机构以整个中国为投?#26102;?#30340;,通过长期、大规模融资促使中国产业升级?#28966;?#20020;界点,从而可以在整体上实现盈利。

      因此,?#37038;?#22330;失灵方面看,开发性金融机构具?#24178;?#19994;性金融机构所不具备的三个优势,可以在政府的支持下,?#34892;?#20462;正市场机制在分配商品和劳务方面的缺陷,而这?#20013;?#27491;工作又不需要政府对贷款的直接担保和补贴。

      另一方面,从政府失灵角度看,政府补贴问题就较多,如果政府补贴反而会在长期形成过高的盈利,那么会对商业性金融形成不公平竞争。因此,应对前述的市场失灵状况,并不需要政策性金融。政策性金融机构做的?#23884;?#26399;、长期都不盈利,或者说只要没有政府补助就会一直亏损下去的、但有社会效益的项目。而开发性金融可以在没有政府补贴的情况下矫正政府失灵,近年来中国开发性金融的?#23548;?#20063;证明了这一点。这种情况的出现在一定程度上和中国目前所处的经济发展阶段有关。

      现阶段中国?#28304;?#22312;大规模城市化和工业化进程中,这决定了中国的长期投资回报率处在较高水平上。中国城市化?#35270;?980年的19.3%激增至2014年的近54.8%,城市化率在过去35年内年均增长近一个百分点。伴随城市化进程的是大?#23458;?#36164;,而投资的长期持续较快增长必然具有相当程度的微观基础,由此可以?#36139;?#20013;国投资回报率不低,并?#28304;?#25903;持着高投资的?#26377;?#22478;市基础设施投资的经济收益可能超出通常的估计。

      可以将一个城?#27427;?#35299;为一家提供公共服务的公司。建造一个城市就类似于设立一家公司,建造城市可以通过税收等多?#22336;絞交?#24471;收益。由于人类的群居性特点,从历史上看,建造、扩展一个城?#22411;?#24120;?#38469;?#26377;明显收益的。因此,城市基础设施投资尽管本身的项目收益可能不高,但可以通过促进城市整体发展来获得长期经济回报,从而实现经济效益和社会效益的结合。宏观上长期?#26102;?#22238;报率为正,微观上体现为长期盈利。

      目前中国的?#21496;时?#23384;量与发达国家相比尚存较大的差距,例如2011年,中国的?#21496;时?#23384;量仅为日本的11.2%、美国的13.5% 和韩国的15.9%。中国整体?#26102;?#23384;量低,?#21496;时?#23384;量更低,这意味着潜在投资回报率较高。也就是?#25285;?#25237;资从长期来看是有盈利的。

      总之,中国的经济发展阶段决定了长期投资回报率为正,这是开发性金融长期盈利的根本保证。有了这一保证,开发性金融机构在政府的制度安排下修正?#25215;?#29305;定的市场机制缺陷后,能够在经历困难期后实现长期盈利,从而弥补政策性金融的不足。政府可以将有限的财政资源用于支持政策性金融机构以应对其他类型的市场机制缺陷。

      二、开发性金融有可持续的发展前景

      未来开发性金融如何发展?是阶段性的还是可持续的?这可?#28304;?#20004;方面?#30784;?/p>

      ?#37038;?#22330;失灵角度看,开发性金融具备长期可持续优势。当然,前述的几个优势在可持续性上有所不同: (1)开发性金融解决信息不对称问题优势的独特性相对?#20808;酰?#21830;业性金融机构可以通过努力改善信息获得渠道,?#37096;?#20197;在开发性金融机构介入后再跟进,还可以采取银团贷款等方式参与。(2)其规模效应优势?#37096;?#20197;在一定程度上被商业性金融复制,特别是对于大型商业性金融机构来?#25285;?#26377;能力进行一些(尽管不是全部)区域性或全国性的大规模融资。(3)相比之下,开发性金融在政府支持下具备的跨周期优势比较独特。由于商业性金融机构主要进行的是?#25345;?#26399;投资,从国家对宏观经?#23186;?#34892;逆周期管理出发,政府也需要有开发性金融或类似的手段。

      从政府失灵角度来看,开发性金融有一定的阶段性。若将来中国经济?#28966;?#20102;工业化和城市化阶段,?#26102;?#24635;量和?#21496;时?#36798;到比较高的程度后,那么可能会出现投资不仅在短期没有盈利或盈利?#31995;停?#32780;且在长期也没有盈利或盈利?#31995;?#30340;状况。当达到这一阶段后,即使需要非商业性金融机构,但也不一定是开发性金融机构,可能会是由政府提供补贴的政策性金融机构来解决问题。

      因此,开发性金融正如其名,既与开发密切相关,也与经济发展阶段密切相关。当经济?#28966;?#20102;需要大规模开发的阶段时,开发性金融在金融体系中存在的价值会相应?#26723;汀?#20174;全球角度看,开发性金融机构主要存在于发展中国家中或是支持发展中国家的国际金融组织中。

      当然,对于中国来?#25285;?#22823;规模开发的阶段可能相当漫长,因此在相当长的?#27426;?#26102;期内,开发性金融是长期可持续的。这是因为中国城市化和工业化的任务还?#23545;睹挥型?#25104;,为实现建党100周年和建国100周年的中长期经济增长目标也需要大?#23458;?#36164;。根据林毅夫(2011)的研究成果,中国内地目前的经济发展状况仅相当于1951年的日本、1977年的韩国和1975年的中国台湾地区,这三个经济体在随后20年中保持了9.2%、7.6%和8.3%的增速,因此中国的投资需求和经济增长仍有上升空间。这就决定了中国在未来相当长?#27426;?#26102;间内还有强大的投资需求,投资的长期回报?#35270;?#20445;证。

      开发性金融的阶段性特点还可以通过一些做法来克服和延长。一是中国城乡、区域、产业三大结构调整的潜力巨大。比如较大的地域差异,东部地区发展?#26174;紓?#20013;西部地区发展还相对滞后,交通、水利?#28982;?#30784;设施建设明显不足,仍然存在很大的投资需求空间。这种梯次型发展模式决定了中国还有很长的发展阶段要走,开发性金融注重中西部地区发展,具有较高的潜在投资回报率。二是城市的基础设施建设明显不足,这说明和经济追赶效应相关的投资需求仍然较大,开发性金融可以在以棚户区改造为代表的保障房建设等城市社会事业与基础设施建设方面投入更大力量,支持一些城市基础设施等薄弱?#26041;?#30340;建设。三是从全球视野看,与发达经济体相比,非洲、拉?#39304;?#20013;亚、东南亚等地区很多经济体的经济发展相对滞后,这也意味着具有较高的潜在投资回报率。中国的开发性金融已经在支持“走出去”方面发挥了重要作用,随着加快同周边国家和区域基础设施互联互通建设,?#24179;?#19997;绸之路经济带、海上丝绸之路建设,提升中非经济合作水平等一系列重大战略的实施,继续加大对这些国家或地区的融资,会使开发性金融在很长?#27426;?#26102;间内具有很强的竞争力。

      三、设计支持开发性金融可持续发展的全面制度安排

      开发性金融的可持续发展需要政府相关制度安排的支持,但这种安排不是类似对政策性金融机构提供补贴以及对其贷款提供担保的做法,而是在其可以实现长期盈利的前提下,将政策支持与市场机制?#34892;?#32467;合提供的一种制度和机制设计。

      一是从负债方看,需要给予开发性金融长期国家信用支持。目前政策性金融是国家信用支?#20540;模?#23545;开发性金融是否要给予国家信用支持,?#23884;?#26399;支持还是长期支持还有很多讨论。

      从开发性金融负债可持续性角度看,长期国家信用支持是必要的。因为目前政策性金融机构的资金来源主要是发债,资产方主要?#23884;源?#22411;国企和地方政府平台的贷款,这些机构的评级很高,在中央财政代地方政府发债时就出现过一些地方政府债券利率甚至低于国债利率的情况。如果没有国家信用的支持,那么开发性金融机构自身的商业信用与其贷款对象(比如大型国企和地方政府)的信用是基本相同的,即使利率持平,考虑到运营成本和风险拨备,开发性金融机构?#21442;?#27861;持续运转。因此,开发性金融依托国家信用需要形成制度安排。

      同时也要注意到,国家对开发性金融机构债券的信用支持是从负债方出发的,是针对开发性金融机构的整体信用,这与对其每一笔贷款进行担保是完全不同的。如果开发性金融机构某一笔贷款出?#22336;?#38505;或在短期内收益?#31995;停?#37027;么国家并不需要为此?#23548;?#25903;付,只有当开发性金融机构整体出?#22336;?#38505;时,国家?#21028;?#35201;真正动用资金。基于开发性金融机构长期盈利的前提,国家真正动用资金的可能性是非常低的,因此?#23548;?#19978;国家提供长期信用支?#20540;?#30495;实成本是比?#31995;?#30340;。

      二是从资产方看,要明确对开发性金融机构开展开发性业务的边界。?#24179;?#21033;率市场化的一个重要前提条件,是解决财务“软?#38469;?#34892;为。财务“软?#38469;?#34892;为在资金需求端主要为国有企业、地方政府平台等主体,在资金供给端则有可能体现为政策性金融机构、开发性金融机构等金融机构。既要防止资金需求端的“软?#38469;?#34892;为,也要防止资金供给端的“软?#38469;?#34892;为,即政策性金融机构和受到国?#39029;?#26399;债信支?#20540;?#24320;发性金融机构不能与商业银行竞争,否则会从供给端压低利率,不利于市场化利率形成机制的建立。开发性金融机构应服务于国家战略,而非?#37038;?#21830;业性金融业务。从制度安排看,区分三者的标?#38469;?商业性金融短期盈利,长期也盈利;开发性金融短期不盈利或盈利低,但长期盈利;政策性金融则短期和长期都不盈利。

      三是从融资成本角度看,货?#19994;本?#21487;以通过货币政策操作引导开发性金融机构?#26723;?#34701;资成本。对于开发性金融机构来?#25285;?#23545;国家要求支?#20540;?#22269;民经济重点领域、薄弱?#26041;?#21644;社会事业等方面需要保持?#31995;?#30340;贷款利率,特别是在发展初期贷款利率不能高。因此货?#19994;本?#21487;以通过货币政策工具建立正向激励机制,引导开发性金融机构努力?#26723;?#34701;资成本,提供成本?#23454;薄?#26469;源稳定的资金。

      四是从?#26102;駒际?#35282;度看,要建立对开发性金融机构可持续的合格?#26102;?#37329;补充机制。开发性金融机构同商业性金融机构一样,都需要尊重?#26102;?#37329;?#38469;当?#27714;利。合格?#26102;?#37329;要求?#26102;?#37329;需要有承担风险的能力,并且能为实现利润作出贡献。由于开发性金融机构为支持大规模开发,其资产需要保持较高的增速,相应地需要建立可持续的合格?#26102;?#37329;补充机制。

      四、新时期开发性金融要发挥独特的重要作用

      一是发挥宏观经济逆周期调节作用。当前中国经?#23186;?#20837;新常态,经济增长速度由高速增长转为中高速增长,稳增长的任务十分突出。商业性金融行为有比较明显的?#25345;?#26399;特征。在经济增速回落时容易出现贷款质量下降和金融资产估值下跌导致银行净值下?#25285;?#36827;而紧缩信贷从而紧缩家庭和企业支出,并最终对实体经济造成?#22909;?#20914;击的“金融加速器”效应。开发性金融机构服务于国家战略,可?#21592;?#20813;经营行为短期化和?#25345;?#26399;的问题。对其自身而言,可以利用这一优?#24179;?#20915;市场失灵从而在长期获得跨周期盈利。从宏观上来看,则可发挥开发性金融这?#27426;?#29305;优势,将其作为逆周期调节的宏观审慎工具,?#32422;?#23567;经济?#25345;?#26399;波动,为稳增长注入新的动力。

      二是发挥促进人民币?#26102;?#36755;出的作用。当前人民币国际化发展模式处于从初期的“贸易项下输出”向“?#26102;?#39033;下输出”转变的阶段,在中国经常项目保持顺差的情况下,通过?#26102;?#39033;目逆差实现人民币“走出去?#20445;?#21152;大人民币对外投资,并通过经常项目回流,实现人民币的良性循环。开发性金融机构可发挥提供长期资金的独特优势,结合“一带一路”建设发放海外人民币贷款,支持企业“走出去?#34180;?#22312;周边战?#28304;?#36890;道建设、涉及战略性?#25237;?#20135;业链转移的重大项目中使用人民币资金既可以在很大程度上绑定出口,?#27427;?#20110;带动中国出口和经济增长,还可以使中国企业在“一带一路”战略中将人民币资金用于全球资源配置、生产、销售、定价,推动人民币由单一的投资货币最终发展为兼具融资、投资和结算货币的全功能国际货币,推动人民币的国际化进程。

      三是发挥推动全球投?#25163;?#29702;体系的完善的作用。全球经济治理体系的货币、贸易和投资三大支柱中,前两者有IMF和WTO的国?#39318;?#32455;和规则,而投资长期以来没有全球性的多边协议和国?#39318;?#32455;,仅凭2000多项双边投资协议维持(2012年年底全球范围内?#20122;?#32626;的双边投资协议达2857项)。当前全球经济增长乏力,以基础设施为代表的投资的拉动作用越来越重要,为此需要尽快完善全球投?#25163;?#29702;体?#25285;?#24314;立?#24615;际?#21147;的全面覆盖投资促进、保护、便利和自由化的多边投资协定和国?#39318;?#32455;。由于开发性金融将在全球投?#25163;姓季?#36234;来越重要的地位,中国的开发性金融机构将为“一带一路”等提供重要的资金支持,可考虑在G20等国际经济合作框架下成立全球开发性金融合作机制,并?#28304;?#25512;动全球投?#25163;?#29702;体系的完善。

      (作者孙国峰为中国人民银行货币政策司副司长)

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